人印股份召開 “奮戰(zhàn)兩個月、實現(xiàn)‘四新’突破”攻堅戰(zhàn)重點工作總結(jié)會議
10月18日下午,人印股份召開“奮戰(zhàn)兩個月、實現(xiàn)‘四新’突破”攻堅戰(zhàn)重點工作總結(jié)會議。會議由人印股份黨總支書記、總經(jīng)理李志主持,班子成員、各事業(yè)部總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人共13人參加了會議。
會議開始,由李總傳達(dá)了大新公司“四新”攻堅總結(jié)分析暨第四季度工作部署會議的會議精神:一是乘勢而上,全力沖刺第四季度,確保完成年度業(yè)績指標(biāo);二是加強(qiáng)宣傳貫徹公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃;三是推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;四是建立健全激勵機(jī)制、團(tuán)隊融合機(jī)制、人員與結(jié)構(gòu)優(yōu)化機(jī)制、規(guī)范運作機(jī)制及風(fēng)險防控機(jī)制。
接下來,由各事業(yè)部、部門匯報了在“奮戰(zhàn)兩個月、實現(xiàn)‘四新’突破”攻堅戰(zhàn)取得的成績和亮點。
1. 目標(biāo)分解,分類督辦,進(jìn)度跟蹤,責(zé)任到人。
分解四新目標(biāo)為:技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、新業(yè)績沖刺,經(jīng)過兩個月的奮戰(zhàn),人印股份完成指標(biāo)任務(wù)比例100.4%。
2. 廣泛發(fā)動宣傳,堅決打贏攻堅戰(zhàn)
制作“堅決打贏攻堅戰(zhàn)”海報,通過公司公告欄和OA系統(tǒng)面向全公司發(fā)布,切實提高員工的知曉度。
3. “四新”攻堅工作亮點
1)招投標(biāo)業(yè)務(wù)喜報連連
積極拓展招投標(biāo)業(yè)務(wù),8-9月累計中標(biāo)1860萬元,中標(biāo)業(yè)務(wù)包括食品、郵政、企事業(yè)單位的包裝物、票據(jù)類產(chǎn)品等。
2)技術(shù)攻關(guān)引領(lǐng)市場開拓
8月29日,人印股份以創(chuàng)新工作室為載體,建立跨部門技術(shù)協(xié)作創(chuàng)新合作項目機(jī)制,解決公司層面新品導(dǎo)入、資質(zhì)申請、材料 替代等實際技術(shù)難題,將正進(jìn)行中的技術(shù)創(chuàng)新項目分為三類,安全防偽類、智能包裝類、兩化融合類,共五個項目小組;通過完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動公司技術(shù)人員積極性給企業(yè)技術(shù)水平的提升提供新動力。
3)工藝優(yōu)化壓降成本
人印股份通過輔料降本,老產(chǎn)品工藝優(yōu)化項目,更換性價比更高的輔料及拼版優(yōu)化,工藝優(yōu)化等工作直接降低輔料成本,工時成本,材料成本合計20.9萬元。
4)多渠道營銷,開拓轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新市場
人印股份積極參加美博會等展會,更好地把握行業(yè)前沿動向,提升人印品牌影響力,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。靈活運用加推、CRM等工具深化營銷管理,積極拓展醫(yī)藥包裝、食品包裝等市場。
最后,李總對第四季度重點工作做出了部署:一是緊盯指標(biāo),凝心聚力爭取完成全年目標(biāo)任務(wù);二是鞏固存量業(yè)務(wù),關(guān)注重點招投標(biāo)項目;三是積極開拓輕工配套上下游供應(yīng)鏈業(yè)務(wù);四是拓展轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù),力爭在藥品食品包裝領(lǐng)域有新突破;五是挖潛降耗壓降成本;六是結(jié)合江夏舊改政策落地,謀劃人印股份下一步發(fā)展工作;七是加快推進(jìn)設(shè)備技改。